L’externalisation permet à l’entreprise
de réduire ses coûts.

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L'externalisation, stratégie de réorganisation

des services formation pour une utilisation optimisée et efficiente des ressources.



👍
respect

de l’environnement juridique de la formation professionnelle.

🏆
Gains

lorsque le projet d’externalisation est bien mené les bénéfices d’une telle démarche sont nombreux.

🚀
Performances

les prestataires peuvent offrir à leurs clients des compétences de meilleur niveau que les services internes.

Qu'est-ce que

l'externisation de la formation.

L’externalisation de la formation est une démarche qui consiste à confier la gestion de la formation de l’entreprise à une société externe. Le périmètre peut concerner un scope bien défini ou l’ensemble des processus relatifs à la gestion de la formation.

L’externalisation des processus RH est un phénomène assez récent en France en comparaison aux premières vagues d’externalisations qui ont débutées dans les années soixante-dix.



Quelques Informations.

Résultats

D’après une enquête menée par le groupe Cegos, en 2011, 30% des activités externalisées en France concernent la gestion des RH avec une progression de 6% attendue dans les 3 prochaines années à venir.

Réforme de 2004

Le marché de l’externalisation de la gestion de la Formation professionnelle est beaucoup plus récent. Les entreprises ont réellement commencé à externaliser la gestion de leur plan de formation depuis la Réforme de la Formation Professionnelle de 2004.

Croissance & Intérêt

Depuis2004, il connaît une croissance au regard du vif intérêt qu’il suscite auprès des services formation des entreprises. La formation représente aujourd’hui en moyenne 42% des activités RH externalisées.

L'externalisation

Une solution
rentable.


Permet de se recentrer sur
son cœur de métier.

En effet, les Directions des Ressources Humaines continuent à consacrer en moyenne 50% du temps de leurs équipes à des tâches purement administratives, chronophages, sans réelle valeur ajoutée. Pour ces entreprises l’externalisation des tâches administratives est une solution.

Dans le cadre de leur partenariat avec les entreprises, les prestataires spécialisés dans l’externalisation de la formation proposent à leurs clients la prise en charge de leurs services formation afin qu’ils puissent se recentrer sur leur cœur de métier.

Pour tout service formation, lorsque le projet d’externalisation est bien mené les bénéfices d’une telle démarche sont nombreux. Nous pouvons en citer quelques uns :



Les bénéfices
Réduction

des coûts

📈
Gain de flexibilité

et de réactivité.

Recentrage

sur les activités cœur de métier.

Accès à des compétences de haut niveau

en effet, grâce à leur spécialisation sur un seul domaine d’activité, les prestataires peuvent offrir à leurs clients des compétences de meilleur niveau que les services internes.


D’une manière opérationnelle, le prestataire prend en charge l’organisation des formations, le suivi administratif, la logistique, l’optimisation de la gestion budgétaire et fiscale.

L’externalisation devient avant toute chose une stratégie de réorganisation des services formation soucieux d’une utilisation plus optimale et efficiente de leurs ressources. Les enjeux tournent donc autour de l’optimisation des processus, du respect de l’environnement juridique de la formation professionnelle, d’une meilleure utilisation des ressources.

La question de la focalisation des ressources est donc vitale et explique la raison d’être de l’externalisation.

Vous avez un projet d’externalisation de la formation, nos équipes sont à votre écoute, Contactez Nous. .

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